Senin, 08 November 2010

Prinsip-prinsip Dasar Manajemen


A.      Definisi.
Ø Pencapaian tujuan melalui orang lain.
1.       Mengarahkan sesuatu ke arah pencapaian tujuan.
2.       Mengkoordinasi dan mengarahkan aktivitas-aktivitas bawahannya.
3.       Pencapaian hasil bersama yang menentukan keberhasilan dari organisasi.

B.      Tanggung Jawab manajemen.
(utamanya kepada Karyawan / Pekerja)
1.       Menyediakan pekerjaan yang tetap dengan upah yang memadai.
2.       Menjaga kondisi dan keselamatan kerja.
3.       Memberikan rasa aman secara ekonomis setelah masa pensiun.

C.      Fungsi Manajemen.
1.       Perencanaan (Planning).
a.       Menentukan apa yang harus dikerjakan dan bagaimana mengerjakannya.
b.      Pengambilan keputusan, dengan analisa.
c.       Menangkap, menciptakan peluang.
2.       Mengorganisasi (Organizing).
a.       Menetapkan jenis-jenis kegiatan untuk mencapai tujuan.
b.      Mengelompokkan kegiatan.
c.       Mempermudah perusahaan mencapai tujuan utama.
3.       Penempatan Orang (Staffing).
a.       Usaha mengembangkan dan menempatkan orang-orang yang tepat.
b.      Pengembangan SDM.
c.       Proses penilaian, promosi, pelatihan.
d.      Good Manager develop Managers.
4.       Mengarahkan (Directing).
a.       Pembinaan motivasi dan pemberian bimbingan kepada bawahan untuk mencapai tujuan utama.
b.      Pekerja-pekerja akan berprestasi lebih baik pada pekerjaan dimana mereka persis tahu apa yang diharapkan dari mereka.
c.       Aspek penting : Fungsi Koordinasi / kemampuan berkomunikasi.
5.       Pengendalian (Controlling)

*Manajemen Waktu dan Jadwal*
Ø Model Perencanaan Jaringan (Network Planning Models).
1.       Gantt Chart.
2.       Program Evaluation and Review Technique (PERT).
3.       Metode Jalur Kritis (Critical Path Method / CPM).
A.      Tahap-tahap Penjadwalan.
Ø Tingkat kesulitan tergantung pada jumlah aktivitas, urutan prioritas, perkiraan waktu.
1.       Mendeskripsikan proyek dan daftar aktivitas.
2.       Menggambar Diagram Jaringan.
3.       Memperkirakan waktu penyelesaian.
4.       Memonitor jalannya pekerjaan.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Berikan Pendapatmu...